Vad begränsas kaizen till
•
På många sätt så besitter Östasien ofta varit ett förebild då det kommer till ledarskap, affärsdisciplin samt förmågan för att fokusera vid att åstadkomma relevanta förändringar.
I detta hänseende har Japan ofta varit i speciell framkant, samt det existerar allt annat än enstaka slump för att en massiv del från ledarskapsmässig nyhet härstammar ifrån öststaten Japan. Som ett av världens mest högpresterande industrinationer äger de gång på gång bevisat sig på kulturell nivå besitta de verktyg som behövs för framsteg.
Kaizen är både det japanska ordet på grund av förbättring samt ett väl etablerat term inom ledarskap och verksamhetsstyrning. I sin enklaste form eller gestalt åsyftar detta att helt enkelt bota tiden sträva efter förbättring genom för att via små förändringar både engagera samtliga inblandade, samt successivt utveckla mer alternativt mindre automatiserade processer.
Till skillnad från flera andra välanvända system därför strävar man inom Kaizen inte efter att utföra drastiska reformer. Tvärt ifall så utgår man ifrån vad man faktiskt äger och säkerställer långsamma dock väsentliga förbättringar med hjälp av ett ständigt pågående förbättringsprocess. Även om Kaizen numera uteslutande förknippas tillsammans med Japan samt efterkrigstidens omvälvand
•
Vad går kaizen ut på?
Målet med kaizen är att minska slöseri inom företaget, det vill säga eliminera moment som innebär kostnader utan att de tillför något värde. Åtgärderna inom kaizen begränsas inte till det enskilda företaget utan omfattar också såväl leverantörer som personalens hälsa och välmående utanför arbetsplatsen.
Vad betyder kaizen?
Kaizen är en japansk modell för förändringsarbete. Kai på japanska betyder change och Zen betyder good, på svenska kan det översättas till förändring till det bättre. Dessa förändringar ska ske alltjämt och alla medarbetarna ska vara delaktiga i förändringsarbetet för att effektivisera organisationens arbetsmetoder.
Vad står begreppet ständiga förbättringar för kaizen?
Ständiga förbättringar kallas inom lean för det japanska ordet Kaizen och är en filosofi som handlar om att alltid sträva efter perfektion, allting kan alltid bli bättre och att det finns inte något slut med förbättringarna (Liker, ).
Vad är en förbättring?
Ständiga förbättringar handlar om att ha ett tankesätt om att allting kan göras bättre än det görs i nuläget. För att underlätta detta förbättringsarbete kan organisationer använda sig av arbetssät
•
Kaizen
Kaizen (japanska: 改善, kai-zen, "förbättring") är ett begrepp inom verksamhetsstyrning myntat av Taiichi Ohno (大野 耐一), "fadern" till Toyotas produktionssystem. I Sverige används ordet främst som ett förhållningssätt till kvalitet inom företag, där aktiviteterna ständigt förbättras genom många små modifieringar. Kaizen innebär alltså strävanden efter kontinuerlig förbättring och handlar inte om att radikalt förändra processer. Målet med kaizen är att minska slöseri inom företaget, det vill säga eliminera moment som innebär kostnader utan att de tillför något värde. Åtgärderna inom kaizen begränsas inte till det enskilda företaget utan omfattar också såväl leverantörer som personalens hälsa och välmående utanför arbetsplatsen. Varje år genomförs det en konferens på temat ständiga förbättringar, Riksforum för förslag och förbättringar [1].